МЕГАФОН Годовой отчет 2016
Приближая будущее

Бизнес-модель

Наша бизнес-модель базируется на стратегии роста и реинвестирования. Мы всегда стараемся укреплять наши позиции на рынке, реинвестируя поступающие денежные потоки в развитие бизнеса.

Мы следим за тем, чтобы достаточная часть свободных денежных средств распределялась в виде дивидендов, обеспечивая акционерам привлекательный уровень возврата на инвестированный капитал.

Взаимодействие с поставщиками осуществляется в рамках проведения открытых тендеров, а также деловых встреч, участия в профильных российских и международных союзах и организациях, публикаций в СМИ.

Во взаимодействии с поставщиками и деловыми партнерами мы стремимся к построению долгосрочных и стабильных отношений.

Ресурсы и активы

Обширная сеть мобильной связи

143,7
тыс базовых станций

>130 тыс км
длина магистральной сети ВОЛС

Розничная
сеть

>8
тыс салонов в контролируемом канале продаж

Новейшие технологии

Широкий спектр продуктов и услуг

Узнаваемый
бренд

Узнаваемость бренда и высокий уровень лояльности

Наши
сотрудники

>31
тыс человек
Повышение качества обслуживания и услуг

ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ

Услуги
мобильной связи

83,4%(1)
от выручки

Услуги
фиксированной связи

8,1%(1)
от выручки

Продажа мобильных устройств и аксессуаров

8,5%(1)
от выручки

АБОНЕНТСТКАЯ БАЗА

77,4 млн

абонентов мобильной связи(2)

31,7 млн

пользователей услуг
мобильного интернета

Выручка

316,3 мдрд руб.

CAPEX

65,6 мдрд руб.

OIBDA(3)

121,1 мдрд руб.

маржа OIBDA

38,3%

Свободный денежный поток

46,9 мдрд руб.

Дивиденды

50,0 мдрд руб.

(1) В % от выручки.
(2) В России и за рубежом.
(3) Скорректированная OIBDA. Скорректированная OIBDA – это OIBDA без учета убытка от обесценения в отношении гудвила единицы, генерирующей денежные потоки, «Широкополосный Интернет» в сумме 3,4 млрд руб.